Делитесь своим опытом!
И так всем известно древнее японское имя SONY, не буду рассказывать о славном пути этой компании и ее добром имени, все и так знают. Продукция этой доблестной мегакорпорации известна в нашей стране очень давно, еще со времен Советского Союза, это имя стало узнаваемым и желанным символом надежности и качества.
Однако сегодня, когда отцы основатели компании ушли, их место, похоже, заняли люди далекие от идеалов и ценностей этой компании, не понимающие ее природы и стиля, не осознающие ее сути. Почему я так думаю? Потому, что на моих глазах моя любимая корпорация сдает один сегмент рынка потребительской электроники за другим, оставляя с таким трудом достигнутые позиции.
Давным-давно, один из основателей компании, Акио Морита предложил концепцию портативного музыкального устройства, которое бы сопровождало человека везде и всюду и давало возможность наслаждаться любимой музыкой. Почти никто его в этом вопросе не поддержал, однако смелость и решительность этого гениального человека сделали свое дело и свет увидел легендарный Walkman первый в мире портативный музыкальный плеер. Это устройство ждал оглушительный успех, сопровождавший его многие годы. И такая ситуация была везде, за какое бы дело, за какие бы продукты и решения не брались специалисты SONY у них получались оригинальные и интересные решения, которые очень многим людям приходились по вкусу. Совершенные по форме и содержанию девайсы нашли огромное количество своих фанатов по всему миру.
Но, к сожалению, от былого напора, оригинальности и опережающих свое время инициатив это великой компании не осталось и следа. Как поклоннику SONY мне очень неприятно видеть то, что происходит с ней сейчас.
За последние несколько лет продукция SONY и ее инициативы стали постепенно угасать. Постоянные проблемы стали возникать сначала с продукцией шведско-японского альянса Sony-Ericsson, а потом перекинулись и на другие виды продукции. В свое время мобильные телефоны SE были основными конкурентами таких мощных производителей мобильных телефонов как Nokia и Siemens. Многие мои знакомые при выборе мобильного телефона без колебаний отдавали предпочтения продукции SE. Телефоны Sony-Ericsson отличались оригинальным и приятным дизайном, надежностью сборки, стабильностью ПО и долгим временем автономной работы. Теперь же от всего этого, осталось только прежняя живучесть батареи, от всего остального не осталось и следа. Несколько подряд не удачных моделей с нестабильным ПО сделали свое дело и теперь SE на мобильном рынке уже далеко не на первых позициях, а в качестве догоняющего. Даже новые продукты шведско-японского альянса уже не блещут оригинальностью, как раньше, не имеют никаких выигрышных особенностей по сравнению с конкурентами, не привлекают ни своим дизайном, ни содержанием.
Но только отставанием в сегменте мобильных телефонов неприятности компании в мобильном сегменте не заканчиваются. Стремительно потеряли свои позиции легендарные плееры Walkman. Наступательная концепция apple превратившая mp3 плеер в полноценный мультимедиа комбайн, сделала свое дело. Уже давно надо было задуматься, что одной музыкальной функции для портативного устройства 21 века не достаточно. Надо объединять в рамках портативного решения и музыкальные и видео и игровые и коммуникационные составляющие и обеспечить им постоянную онлайн поддержку. Но руководители SONY этот момент, похоже, проспали и просто mp3 плееры SONY отброшены со своих позиций с одной стороны портативными МФУ типа Ipod, а с другой стороны мощными мультиформатными медиа комбайнами типа Cowon и Archos.
Ситуация теперь такова, что устройства apple угрожают уже игровой вотчине SONY. Многолетний застой в сфере портативных игровых консолей (PSP) привел к тому, что многие покупатели сегодня отказываются от покупки портативной приставки в пользу Ipod Touch 4G, или планшета Ipad. Действительно, не смотря, казалось бы на разные сегменты рынка, именно эти устройства составляют сейчас главную конкуренцию PSP. В частности, Ipod Touch 4G, стоит немного дороже, но зато более портативен, имеет большее время автономной работы, поддерживает практически равные по качеству графики, но зато в разы более дешевые, игры, более универсален для музыки и видео, и имеет большую внутреннюю память. Ipad казалось бы, устройство вообще другого уровня, однако он еще более функционален и удобен за счет большого экрана, и несмотря на некоторые недостатки, является отличной альтернативой нетбуку или смартбуку, сочетает в себе достоинства электронной книги и мультимедиа плеера и так же поддерживает много современных и красочных игр, при этом имея приличные возможности и для web серфинга.
Согласитесь хоть это и не игровые консоли, но каждый из нас выбирает, как можно более универсальное портативное устройство, одинаково полезное и для деловых и для игровых задач. Такому натиску морально и физически устаревшая PSP противостоять уже не может. Возникает вопрос, а куда делась новаторская инициатива SONY? Чего ждали руководители соответствующих подразделений от косметических обновлений PSP и дорогущих игр? Вот и дождались, пока все сроки выйдут, почивая на лаврах. Да уже показана PSP нового поколения (NGP), да она обладает хорошими характеристиками и привлекательным дизайном, но она еще не продается! В то время, как свои планшеты представили и продают уже все кому не лень, а apple выпустила уже вторую модификацию от SONY мы не видели вообще ничего кроме, призрачного рисунка якобы планшета. Такая нерешительность может очень плохо кончится для компании. NGP вообще может оказаться невостребованной, даже при всех своих достоинствах, ведь это узконаправленный девайс, даже при всех своих расширениях и дополнительных возможностях это все-таки портативная игровая консоль и ей надо обладать поистине уникальными характеристиками, чтобы оттянуть аудиторию потенциальных геймеров от планшетов и айподов. Нужна массированная онлайн поддержка, нужны потрясающие по своему сюжету и качеству мобильные игры, затыкающие за пояс любые IOS и Android проекты. Аппаратные и коммуникационные возможности также должны быть впечатляющими иначе пользователи продолжат делать свой выбор в пользу более функциональных пусть и менее игровых устройств. Но ни о чем таком официальной информации нет. Да предпринимаются попытки по выводу платформы PSP на новые уровни, продается PSP Phone (Xperia Play), ведется работа по коммуникации игр c Android, и портировании старых проектов PS2 и PSP на новую ОС, но все это надо было делать на год раньше.
Сейчас все это выглядит, как попытка вернуть утраченные позиции, но ведь их можно и нужно было не утрачивать, а укреплять.
Неужели специалисты и руководители SONY не видели и не ведали, как развивается рынок? Неужели нельзя было выпустить NGP и собственный планшет раньше apple? Неужели у такой ТНК, как SONY не хватило бы на это денег или смелости? Устройства SONY всегда отличались совершенством формы и содержания и если бы вовремя был разработан и выпущен на рынок планшет, я просто уверен он бы составил достойную конкуренцию продукции apple. Надо сказать, что у SONY, как ни у кого другого был накоплен опыт по созданию ультрапортативных компьютеров (не ноутбуков и не нетбуков), а именно UMPC, портативные слайдеры VAIO серии UX были первыми в своем роде. Их можно с полной уверенностью назвать предшественниками всех современных планшетов. Фактически это уже и был готовый планшет, только с возможностями и коммуникациями компьютера (чего до сих пор нет у Ipad), с выдвижной аппаратной клавиатурой и полноценной ОС Windows. Кто бы сейчас смотрел в сторону apple будь сейчас у SONY такой планшет на полноценной Windows 7? Это был бы серьезный удар по господству Ipad с его огрехами в виде отсутствия поддержки flash, многозадачности и USB.
Как можно было не воспользоваться таким своим преимуществом? Как можно было загубить такое перспективное направление? Как могли все эти менеджеры и управленцы с профильным образованием прохлопать такие моменты понятные любому обывателю?
В добавок, ко всему этому, SONY стала сворачивать даже те направления, где была безоговорочным лидером многие годы. Не так давно стало известно о том, что корпорация не будет выпускать продолжение легендарной Z-серии ноутбуков премиум класса. Эти компьютеры без преувеличения можно назвать современным чудом инженерной мысли. Надо сказать, что ноутбучное направление сравнительно молодое в деятельности SONY. Однако среди всех серий ноутбуков особенно хочется выделить именно машины премиум класса, верхнего ценового диапазона, всегда воплощавшие в себе истинное совершенство формы и содержания. Надо сказать, что все компьютеры SONY никогда не отличались демократичной ценой и богатством комплектации, но топ-модели всегда вызывали искреннее восхищение и восторг даже у искушенных пользователей. Первой революционной премиум серией была появившаяся в 2005 году SZ. Старшие модели этой серии были наполнены новаторскими и перспективными технологиями. В частности VAIO SZ1XRP был первым на рынке ноутбуком со светодиодной подсветкой экрана, сканером отпечатков пальцев, карбоновым корпусом, гибридной графической системой, защитой жесткого диска и весом 1,69 кг. Это был самый лучший на момент появления ноутбук, ничего подобного и никаких аналогов даже близко не было. Конкурентам оставалось только завидовать и пытаться скопировать хоть что-то из вышеуказанного перечня. В дальнейшем серия SZ после семи моделей была разделена на две серии S и Z. В этой связке премиальными моделями стали именно Z, они унаследовали все достоинства SZ, но избежали ее недостатков.
Но, поистине триумфальным стало обновление серии Z в январе 2010, когда на выставке CES 2010 SONY показала VAIO Z нового поколения. В Европе эти модели получили индекс VAIO Z11Z9. Как в свое время и SZ, новые Z-ки можно было, без преувеличения, назвать революционными. Впервые в мире, ноутбук с диагональю 13 дюймов, получил экран с разрешением высокой четкости (Full HD 1920 на 1080) и поразительной цветопередачей, дальнейшие развитие получила гибридная графическая система, теперь переключение между дискретной и интегрированной графикой могло осуществляться автоматически и без всякой перезагрузки, впервые ультрапортативный ноутбук получил видеокарту с гигабайтом собственной видеопамяти (nvidia G-Force 330M), но и это еще не все, изюминкой новой машины стал твердотельный диск SSD, выведший параметры работы и быстродействия системы на принципиально новый уровень. Новые VAIO Z поистине стали жемчужиной CES 2010, восторженные репортажи интернет СМИ, фото и видео сессии «hands on», тесты быстродействия и загрузки, заполонили Интернет. SONY опять сделала маленькую революцию, за что мы все ее и любим. Ведь никто не умел и не мог нас так радовать и удивлять, как SONY. Ведь только SONY была, как никто другой.
Тем больнее мне и остальным, неравнодушным к этой компании людям, видеть то, что происходит с ней сейчас. Конечно, это небольшое сочинение ни на что не повлияет и его никто из обладающих реальной властью лиц не прочитает, но мне не все равно. Мне жаль, что такая замечательная компания так бестолково теряет свои позиции и свой потенциал и жаль вдвойне, что вместе со всем этим она теряет и своих клиентов, которые устали ждать очередного чуда и ушли к конкурентам.
Сегодня среди продукции SONY остались непоколебимыми позиции, пожалуй, только телевизионной техники (Bravia & Handycam) все остальное, так или иначе, оттесняется конкурентами и никаких активных шагов по возвращению утраченных позиций не предпринимается.
Очень жаль если такая компания вместо того чтобы быть как никто другой, станет одной из многих.
Akioray, давно прочитала Ваш пост, но все не находилось времени ответить.
С Вашим мнением соглашусь, но не только и не столько в отношении компании Сони и ее продукции. Меня лично (лично меня) пока эта продукция, как и все ей сопутствующее, устраивает вполне. В то же время - да, застой, как говорится, налицо.
Но это явление общего плана. Если внимательно присмотреться к тому, что происходит в мире, можно заметить общее снижение качества жизни. Не в смысле уровня жизни (доходы, расходы и прочие дебеты с кредитами) - тут все понятно, средний уровень жизни в мире скатывается потихоньку вниз.
Но речь именно о качестве жизни. Продукты питания постепенно становятся хуже (менее вкусными, менее полезными, или даже и вовсе вредными). Лекарства аналогично - выбор их велик, но побочные эффекты тоже (от чего лечился, от того и помер). Качество промышленных товаров снижается - если стиральные машинки, купленные 15 лет назад, работают до сих пор, то более новые - через год-два требуют какого-никакого мелкого ремонта. Автомобили, выезжая из салона, демонстрируют низкое качество сборки (запросто пластмасски отваливаются). Качество услуг тоже падает. Людям становится все по барабану и за клиента никто особо не борется, ибо клиент все равно никуда не денется.
И так далее, и так далее....
Я не говорю, что такое всегда и везде и во всем, нет. Более того, наверное в некоторых супер-пупер-мега-вип и премиум сегментах все хорошо. Но для основной части населения в обычном, среднем (не самом заоблачном) сегменте данная тенденция присутствует.
Все это, конечно, мое личное мнение, которое вполне может быть и ошибочным.
Приветствую. Вот как раз не у всех все стало хуже. У apple например, дела идут просто отлично. 3 года назад я бы даже в сторону продукции этой компании не посмотрел, а теперь хочешь - нехочешь, а без вариантов. Яблочники обскакали даже Microsoft. При этом они не с другой планеты, живут и работают в тех же кризисных условиях, что и все остальные. Следующий пример товарищи из HTC, клепали сначала e-ten и i-mate, а как вышли из сумрака под своим брендом, так оттяпали чуть-ли не половину мобильного рынка, samsung при своих темпах и объемах и та, еле-еле за ними успевает, а Nokia плачет до сих пор. И, наконец, мои любимые ребята из Sharp, эти вообще молодцы, ни тебе крику, ни тебе писку. Построили втихоря единственный в мире завод 10 поколения по производству ЖК-матриц, а теперь вот-вот второй такой же запустят, выпустили первые в мире на рынок технологию 4-го основного цвета и, коничива их нам с кисточкой, теперь хотите нормальный экран на свой девайс? - в очередь за лицензией к Sharp. Это несмотря на цунами, фокусимы, дефолт США и прочие неприятности. И, главное, все тихо, без пафоса, но лучшие в мире светодиодные и дисплейные технологии - это к ним. В общем марку держат, как следует и никто не может их в их главной области укусить, и даже громадная Samsung со своей резвостью и мощностями как ни старалась, но допрыгнуть до технологического уровня Sharp пока не смогла, и теперь ходят слухи об их совместном предприятии. Хотя Samsung это вообще прорыв последней пятилетки. За последние годы, эта контора смогла не просто влезть практически во все сегменты потребительской электроники, но и составить жесточайюшую конкуренцию, всем тем, кто чувствовал себя в них хозяевами. Вот как надо работать.
А что SONY? А Sony вопила, вопила на весь мир, что она как никто другой и, в итоге, оказалась права. Только вот не в положительном, а в отрицательном плане.
Хотя есть и в Sony нормальные подразделения выпускающие потребительскую электронику которую не страшно покупать и сейчас. Которая ни чуть не потеряла в своей инновационности и перспективности несмотря на глобальный кризис. Просто там видать руководство нормальное рулит, а не "топ менеджеры", которым кроме своих зарплат больше не до чего нет дела.
Возьмите любую любительскую видеокамеру Handycam - приятно посмотреть. Надежно, качественно, красиво, функционально, современно. Видеокамеры - одно из немногих направлений компании, которое сейчас ни стагнирует ни деградирует, а именно развивается, причем идет в авангарде этого сегмента рынка. Нет ни у кого ничего лучше. Хотя это подразделение Sony тоже не с другой планеты, но эта команда почему-то работает просто отлично, а не сливает многолетние заслуги компании в этой области неоперившимся конкурентам.
Ну а то, что у нас в России все стало хуже, это опять же показатель "правильного" управления. Скоро будет еще "лучше". Как говориться: как машиной рулишь - так она и едет.
Akioray wrote:
весь текст
Глубоко и, главное, по-существу. Препарируйте дальше, коллега
Вы отстали от последних веяний развития общества. К примеру "общество потребления". Ему просто не нужны стиральные машины работающие по 15 лет. Так во всем. А в Японии исконно не принято делать долгоживущие вещи. Лишь на потребу Европе и Америке SONY поступала иначе. Планирование новых линеек продукции долгосрочный процесс. SONY просчиталась с кризисом, который "общество потребления" несколько одернул и даже пострарался вернуть в естественное русло. Но сами производители крайне в нем заинтересованы. Заинтересованы в шопоголиках, которые будут менять ноутбуки каждые полгода просто ради удовлетворения самых низких потребительских инстинктов. Капитал всегда был бессовестен. Даже понимая ограниченность природных ресурсов, ради наживы, он готов делать вещи с укороченным сроком службы и будет чаще обновлять линейки продуктов, подводя людей к ненужной замене.
В части дизайна тоже вопрос не однозначный. SONY очевидно, опять же поглядывая на возможные барыши, повернулась к более доступному рынку Китая. А этот азиатский рынок любит "трансформеров", блестящий глянец, и прочие "прелести", вытекающие из местной ментальности и не европейского вкуса. Очевидный пример этому SE.
В новостях сообщают, что компанию ждут большие сокращения и продажа части подразделений. Доигрались !
Для того чтобы переломить ситуацию, новый генеральный директор корпорации Кадзуо Хираи намерен сократить свою долю в производстве ЖК-панелей и телевизоров на 60%.
Кроме того, Sony собирается увеличить свое присутствие на развивающихся рынках: по плану продажи в этих странах должны вырасти на 40% за следующие 3 года.
Подробнее:http://www.rosbalt.ru/business/2012/04/12/968830.html
развивающиеся рынки ,это уже что то говорит.ну и естественно соответствующее качество продуктов для этих самых рынков....
все равно ,кажется надо не сокращать,а обновить управленческий состав кампании и дополнить также перспективными разработчиками аппаратной основы,а что касаемо программной части всего подразделения то и так все ясно....
Message was edited by: Alissand
Message was edited by: Alissand
Согласен. я тоже думаю, что дело в управлении, надо там провести чистку, а не менеджеров с инженерами сокращать. Короче компанию ждут непростые времена, нормальных продуктов мы теперь минимум год не увидим.
интересно,долю в жк тв сократить аж на 60 процентов!!!ведь это то ,что у кампании лучше всего получалось,не считая разработки и производства игровых приставок..Вот интересное высказывание на одном техническом форуме прочитал - Кадзуо Хираи либо выведет кампанию из тупика,либо окончательно ее завалит....к тому же новый руководитель хочет сократить время от разработки продуктов до внедрения в производство в два!!! раза...
Это какой то новый неизвестный подход,скажем ,если в отведенное на разработку время не все гладко получается,значит нужно сократить данное время вдвое и выйдет конкурентноспособный продукт(внешне?)......
А если еще вдвое ,то вообще конкурентов не будет,так как это будет отличный набор - конструктор....
Да уж, так дело дойдет до "user developed kit , короче говоря вот вам детали собирайте сами) если что мы ни за что не отвечаем))) техподдержка у нас, ну вы сами знаете". Телеки кстати убыточны у SONY уже несколько лет подряд, кстати ни у одной SONY, у всех практически телеки убыточны. Просто спрос на них последнее время снижается, да и сам сегмент не такой динамичный как теже компы или мобилы. Ну сами посудите телевизор вы покупаете на несколько лет, даже бывает десятков лет. Поэтому сокращение вполне ожидаемо, спрос низкий, сегмент нединамичный, конкуренция жуткая. У SONY сейчас осталась только одна сильная сторона - это камеры видео и фото, ну и профессиональное оборудование тоже. А все остальное пока тонет. Компы компы надо тянуть изо всех сил ) особенно ноуты)